2023年，中国西电集团党委、中国西电党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，认真落实习近平总书记关于国企改革发展和党的建设重要论述，坚持以高质量党建引领保障高质量发展。锚定世界一流目标，聚焦科技创新攻关再突破、经营管理质效再提升、世界一流企业创建再提速等重点任务，巩固拓展“促改革、勇创新、强融合”党建品牌创建成果，在深化学以致用、固化融合机制、强化量化管理上下功夫，着力提升党建品牌创建成效，为建设世界一流智慧电气装备集团提供坚强保证。

中国西电集团、中国西电党委围绕中心工作，深入开展“强创新、提质效、建一流”党建品牌创建，立起红色主心骨，让干部扛指标、做表率，党员亮身份、冲在前，以新时代党建工作新格局、新征程、新要求引领保障西电高质量发展。

一、凝聚党建引领力行融合发展之路

中国西电集团党委、中国西电党委始终坚持党建与改革发展同向发力，运用“1+N+X”党建工作模式，形成抓党建促发展强大合力。大力提升党委理论中心组学习质效，及时跟进、专题学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神17次，围绕产业布局、科技创新、深化改革等开展深入交流研讨115人次，把所学所思转化为推动发展的具体思路和工作举措。

二、凝聚改革原动力行创新创效之路

1.树牢经营好党建强“风向标”

所属3家子企业入选“国家级绿色工厂”。国企专项改革取得“一标杆三优秀”好成绩，西高院成功实现科创板上市，西电套管入选国资委“科改示范企业”。建成国家输配电装备产业计量测试中心，6项国家项目均按计划顺利推进。

2.用“党建链”赋能“业务链”

聚焦改革发展中心任务，建立干部分片包干、“岗区队”创建、党员立项攻关等常态化机制。2023年共创建党员示范岗223个、责任区241个、突击队111个，确定重点攻关项目212项。宝光集团元件销售东方大区党员责任区，上半年完成订货回款同比增长20%。通过建设党员示范岗，二次产线节拍率由0.47H/台提高到0.4H/台，产品一次交验合格率提高至99%以上。西电操动机构市场营销处责任区，上半年新签合同同比增长64.47%，其中产品类订货已超出2022年全年订货。持续开展“西电红”党员主题实践活动，打造“西电红”工程项目11个、科技攻关项目19个。

3.创新“支部建在连上”方式

坚持把支部建在现场、建在一线，成立厦门长泰工程临时党支部，助力特高压交流输电工程顺利开工，目前已完成断路器形态、隔离开关形态等361个安装单元的现场安装，完成工程安装总进度的95.8%。成立汕尾陆丰工程临时党支部，通过加强党的创新理论学习、开展党建联建、实施“党建+精益”等活动，保证工程一次性通过交流耐压、局放试验，产品顺利带电运行，临时党支部的战斗堡垒作用得以充分彰显。

三、凝聚群团感召力行价值赋能之路

围绕中心工作，广泛开展劳动竞赛、岗位建功等活动，推荐2名陕西省五一劳动奖章，1名三秦工匠，3名陕西省技术能手，7个班组荣获全国、省、市巾帼文明岗、工人先锋号等。2人获全国优秀共青团干部、省国资委优秀团干部，2个集体分别获中央企业青年文明号、中央企业五四红旗团支部。“办实事”活动走深走实，创建集团示范职工之家，班子成员深入一线开展“送清凉”走访慰问。助力乡村振兴，选派2名帮扶干部，组建11人技术专家团队，为麟游县重大项目建设提供技术咨询，实现消费帮扶211万元。

中国西电集团党委、中国西电党委将锚定“六个一流”，做到“六个紧盯”，持续推进党建工作理念创新、机制创新、方式创新，引导广大干部员工围绕“科技创新攻关再突破、经营管理质效再提升、世界一流企业创建再提速”等重点任务，敢为敢创、奋勇争先，为加快建设世界一流企业增信心、创条件、提能力，持续以高质量党建引领保障高质量发展。